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夺得第二阵营销量冠军后 2018年的凯迪拉克将如何出招?

来源:网络    时间:2021/8/17 11:20:02     访问量:997

文/汽车产经网  李欢欢

2017年对于凯迪拉克来说,是收获的一年。这一年,凯迪拉克首次领跑豪华车第二阵营,在华销量突破17万辆,同比猛增47%,再创新高。并且,凯迪拉克连续两年增幅“领涨”主流豪华车企,成为最具冲劲的品牌。

挥别2017,2018年凯迪拉克将迎来入华十五周年。主打“新美式豪华”的凯迪拉克将如何规划新的一年,开展新攻势?

1月29日,凯迪拉克在官方平台宣布了其2018全新战略规划,未来,这家美系豪华车企将从4个维度诠释“新豪华”概念。

塑造“新豪华”的四要素

在官方战略中,凯迪拉克提到一个重要概念——新豪华。凯迪拉克品牌总监刘震接受汽车产经网独家采访时表示,“凯迪拉克提出新豪华的主张,涵盖两个意义,一是怎样诠释品牌的豪华,二是怎样吸引豪华客户中的新生代群体,因为他们才是品牌的未来。”

“品牌精神需要不断秉承和持续强化,但我们不想被过于厚重的历史束缚,因为品牌最终需要与消费者构成情感连接”,刘震透露,2018年,凯迪拉克将以“新市场”、“新技术”、“新服务”、“新平台”为四要素塑造“新豪华”品牌。

攀升至国内豪华车市场第四名,对凯迪拉克来说,意味着跨入了品牌发展的全新阶段。抬头望去,前面的对手就是固若金汤的德系军团了。对弈新棋局,凯迪拉克将推出一款全球战略SUV车型XT4,以此进入全新细分市场。

XT4是一款紧凑型SUV,定位低于XT5。这个级别的车型目前凯迪拉克尚处于空白,不止凯迪拉克,捷豹路虎、雷克萨斯、沃尔沃等豪华品牌均未涉足。反观ABB组成的第一梯队,奥迪Q3、奔驰GLA、宝马X1,这些紧凑型SUV备受年轻消费者追捧,成为很多人购入的第一辆豪华汽车。

从XT4开始,凯迪拉克将保持每年推出一款新车的节奏,形成稳定的产品攻势。按照规划,到2020年,凯迪拉克的产品将覆盖各主流细分市场,满足各阶层消费者需求。

除XT4之外,搭载Super Cruise自动驾驶辅助系统的凯迪拉克旗舰车型CT6,也将于不久后引入中国市场。Super Cruise拥有通用汽车独创的驾驶员注意力保持系统和高精度地图数据两大核心技术,通过这些新技术,凯迪拉克希望推动全球各大市场朝着“零事故”方向不断发展。

品牌文化输出强化年轻形象

2017年8月、9月,上海和北京的两大城市地标性建筑上海音乐厅与五棵松体育中心相继更换了新的品牌冠名商——凯迪拉克。借此,凯迪拉克将尝试与体育、音乐等比较年轻、时尚的话题不断关联,以创新风范打造城市文化艺术体育新地标,在此过程中,塑造及强化凯迪拉克愈加鲜活的年轻形象。

此外,凯迪拉克品牌空间即将于2018年下半年在上海正式落成。品牌空间将展示凯迪拉克最新的产品与技术,是凯迪拉克与各领域合作伙伴深度联手,打造多元“新豪华”体验活动的重要平台。

刘震表示,从规模和覆盖的领域上来看,品牌空间将会比北美的Cadillac House展示的内容更加丰富,在认知上更加全面、更加充分的展现凯迪拉克在过去115年积累的品牌元素、品牌精神以及品牌所推崇的生活方式。从音乐会到互动艺术展,再到时尚零售店,将会是创意达人寻找灵感的最佳聚会场所,凯迪拉克希望借此向年轻一代传递更为多元与创新的“新豪华”价值观。

至2017年底,凯迪拉克在全国拥有超过200家经销商销售和售后服务网络,覆盖全国100多个主要核心城市和地区。按照规划,到2020年,凯迪拉克经销商网络将达到300家。

与此同时,凯迪拉克专席管家将全新上线。通过车内安吉星一键按钮获取酒后代驾及酒店、机票及高尔夫代预订等服务。车内安吉星蓝键呼叫功能,可直接积分查询兑换礼品、一键兑换升级维保和配件、以及积分兑换安吉星服务套餐等四大功能,为客户提供车联生活体验,进一步为豪华车服务增值。

而上述种种都会成为连接消费者与凯迪拉克的新平台。

当然,还不止于此。凯迪拉克还将启动“小狮子计划”公益项目,通过连接互联网优质教育资源,实现优质资源共建共享,激励留在家乡投身教育的乡村教师们,使每个孩子享有公平而有质量的教育。

身处偏远山区的孩子们,将通过“小狮子计划”,感受凯迪拉克的品牌理念。

让豪华走近年轻人,甚至是贫困山区,或许,这也是凯迪拉克对于“新豪华”的一种理解与诠释。

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